随着新媒体的快速发展和全媒体战略的推进，传统媒体正在从以往单一的采编、传播方式，加速向全媒体转型，基于混合云架构、以大数据技术为基础的融合媒体云将是全媒体融合创新的关键。5月，华为&索贝“融合新闻中心”在深圳广电集团建成并投入运营，深圳广电集团总工傅峰春表示：深圳广电希望通过云计算技术整合现有新闻资源，将改变传统媒体“单一渠道采集、封闭式生产、点对面单向传播”的运作模式，向“全媒体汇聚、共平台生产、多渠道分发”的新型制播方式转变。

 

 

从左至右：成都索贝数码科技股份有限公司高级副总裁陈晋苏、深圳广电总工程师傅峰春、华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军、华为企业BG大企业解决方案部长全一

 

深圳融合媒体云：广电的样板工程

 

今天，用户获取信息的途径日益多元化，需求更加多样化，那么，广电媒体行业如何能根据用户本身的需求，感知用户的位置、喜好、使用的设备，随时随地为用户提供喜欢的节目成为当前必须考虑的问题。传统的广电媒体向广电全媒体云制播平台技术体系转型升级是广电媒体融合发展的必然要求，广电全媒体制播云平台能力体系建设，要聚焦媒体汇聚、处理、生产、管理和发布等媒体处理能力，以及智能感知、调度、协同以及安全保障等方面，在此基础上实现智能化个性化全媒体一体化协同制播。

 

据介绍，华为、索贝在深圳联合打造的首个混合云编辑的全媒体融合新闻中心，虚拟化资源池替代了传统的合成工作站；计算和存储等系统资源可以进行弹性分配和远程可视化管理。实现了在电视台内搭建高码流编辑的私有云系统，台外构建了具备云编辑、合成、渲染的视频公有云平台，记者可以利用虚拟桌面，在办公区实现语音、视频、图像、文稿的多媒体编辑，将节目制作效率提升30%和50%以上，极大优化内容生产模式。同时，公有云和私有云之间业务高效协同，并可充分利用大数据分析技术，对海量内容资产进行深度挖掘，实现精准传播，有效支撑传统媒体全媒体转型。

 

“融合新闻中心媒体云的建设和启用，为未来深广电新闻业务的跨越式发展奠定了坚实基础。”傅峰春表示，“在新投入的融合新闻中心，云化的IT基础架构使IT系统能够根据业务属性灵活部署，提高了新频道、新节目上线的速度，可以实现随时随地的全媒体内容制播，让用户自在享受流畅、便捷的视听体验，大幅提升资源利用率。”

 

在傅峰春看来，深圳融合新闻中心项目对全国的省、地、市台来说是一样板工程。一是整体技术平台的升级改造，在全台网从1.0向2.0的升级改造上具有颠覆性，这是第一个端到端比较完整的项目。二是在传统媒体都在向融合媒体转型升级过程中，深圳融合新闻中心在组织架构、在体制机制、考核方式、生产流程上做一些深度的变革，解决过去传统做新媒体项目的问题，通过这个项目在体制机制上的变革，可以内部发生化学反应，引领行业观念的变化。比如说新闻中心，从策划之初这个团队就会被下游的不同渠道的客户端，按照各自渠道的规律，去采集、编辑、发布内容，时效性、互动性都会满足各种渠道的需求。“我想这个可能是比技术层面的意义会更大一些，我们也还在实践之中。”傅峰春如是说。

 

成都索贝数码科技股份有限公司高级副总裁陈晋苏表示，基于云技术和云平台的融合新闻中心，是三方共努力的结果，也是一个转折点，硬件与技术的成功，可以让我们更好的部署业务系统，最终实现我们的暨定目标，也让广电在云媒体上迈出了重要一步。

 

作为全行业第一个全IP化、运行在虚拟化系统上的新闻生产业务平台，深圳广电的融合新闻中心已经成为全国电视台的前驱。对于众多的地方广电而言，华为与深圳广电的合作模式或许给未来地方广电的云转型提供了一个很好的云典范。

 

深圳广电融合媒体云实践：用创新技术引领行业

 

深圳广电正在进行的全媒体转型是整个广电行业转型的缩影。融合媒体云建设已然成为全媒体变革的必然趋势。据介绍，深圳广电，华为索贝三方共同创新媒体云方案，构建基于ALLIP架构、弹性计算资源池、媒资存储资源池混合云全媒体解决方案，实现电视台内私有云高清编辑，台外公有云低码编辑，公有云和私有云业务高效协同，极大优化了内容生产模式，有效支撑传统媒体向全媒体转型。

 

创新优化能力是媒体云建设的关键点。由于广电业务系统涉及大量高质量视音频的处理等，通用的交换、存储设备，通用的云计算架构都难以满足需求。因此华为针对于媒体云和视频处理虚拟化的需求，进行了大量的创新性工作，比如在整个通信的ICT标准建设等方面做出了重要贡献。华为企业BG大企业解决方案部长全一说：“大家都知道有些企业用VDI做编辑器，我们是做生产器，这里面要解决视频广码的传输的迟延问题，我们用VDI的技术来做高清网络的编辑，这本身就是巨大的创新，华为、索贝和深广电都做了非常多的创新工作，这个体现了华为在创新方面的能力。”

 

华为技术有限公司广电及媒资系统部部长张卫军则进一步强调：首先被集成是华为公司在企业市场坚定不移的方向，被集成的意思是我们作为ICT基础架构的提供方，和软件供应商共同配合，一起打造完整的体系，服务我们的客户，这是华为的战略。据介绍，华为在全球现在有140多个国家有分公司，共约有40多个国家的、华为在服务的，或者是将要服务的客户，一起观摩了我们和索贝、深广电共同打造的“融合新闻中心”。

 

深圳广电未来：四大战略打造全媒体云时代

 

移动互联网、社交化媒体、4K超高清为核心的新业态、新产品不断涌现，拓展延伸着传媒行业的发展空间，信息传播的格局、逻辑与路径正在发生深刻变革，现在进入了一个全新的超高清全媒体时代。

 

傅峰春表示，将从内容、渠道、资本、技术四个方面打造深圳广电的全媒体云时代。

 

第一是内容。依托卫视的全国性平台，打造娱乐和新闻的节目，提升深圳广电的核心竞争力；依托本地的都市频道，占本地20%份额的有广泛影响力的大频道，打造民生资讯平台。有这样的平台，深圳广电的内容就是不可替代的，就有独家优势。另外，同时收回版权。无论是卫视还是地方，把内容版权从互联网上收回来很重要。因为把内容放在互联网上，对传统媒体既不会产生新的收入，对新媒体也不会带来正向影响，反而失去了独家内容。

 

第二是渠道。未来的发展，渠道是非常重要的。离开渠道，内容就只有线性模式，后面如何产生商业价值是渠道的事，和内容没有关系了。所以掌控渠道是深圳广电的第一战略，至少在深圳，有线、IPTV都掌握在深圳广电的手上，这些都是电视在本地实现商业价值的最重要的渠道。深圳广电目前还在全力打造基于APP手机移动端的渠道，用户数慢慢积累起来后，这也是深圳广电的渠道。

 

第三是资本。深圳广电打算依托CUTV，尽快上市。目前深圳广电也有实质动作，一方面在注入优质资源，另一方面也引进风投。未来有更多CUTV上市之后，借助资本的力量，可以加速全国城市台的媒体融合的发展进程。

 

第四是技术。每一次媒体革新，都离不开技术进步的贡献。面对媒体融合发展的新要求，内容生产、管理和发布环节的IP化和云化，已然成为广电行业技术发展的核心主题。越来越多的行业应用将从专业AV设备逐渐迁移向以通用IT技术构建的信息化平台。

 

以敏捷网络、云计算、大数据为核心的全联接技术正深刻影响着整个传媒行业，引领传统媒体加速向超高清全媒体变革。